一是深化“一个站点”建设。结合现有的镇（街道）、为民服务中心、慈善工作站、居家养老服务中心、残疾人之家、社会组织孵化中心等阵地，统筹推进社工站（慈善服务中心）建设。

二是优化“两种力量”联动。社工站（慈善服务中心）站长由镇（街道）民政办主任兼任，要求各镇（街道）第三方社工机构至少配备1名专职社工。同时，以社工站（慈善服务中心）为平台，联动民政、司法、人社、工会、团委、妇联、残联等部门的基层服务力量，以及社区社会组织、公益慈善组织和志愿者等社会力量，协同开展服务。

三是细化“三大服务”项目。明确“核心项目、重点项目、特色项目”三大模块内容，以强化党建引领为核心推动社会工作服务，开展“党建引领-红色力量服务计划”活动；聚焦“老小困弱”民生重点领域，围绕基本民生兜底、社工机构和社工人才培育及慈善服务项目，开展帮扶关爱为主要内容的兜底性、专业性服务；打造特色项目，深化“五社”联动，为城乡社区社工（慈善）室提供人才、资源等支持服务。

四是强化“四类资金”保障。按照“项目化购买、专业化服务、社会化运作”的方式，建立以市级财政预算资金为重点、慈善资金为补充、福彩公益金为导向、政府购买服务资金为支持的四大类资金保障机制。