7月6日上午，市人社局召开行政办公会，通报近期重点工作推进情况，安排部署7月重点工作。市人社局党委书记、局长艾晓晖主持会议，局党委班子成员结合各自分管领域进行了深入讨论交流。

会议指出，上半年政治要求高、指标压力大、工作任务重，各处室、单位锚定目标、加压奋进，有条不紊完成各项任务，确保各项指标“双过半”，取得了积极成效。会议要求全局上下认真总结复盘上半年工作，分析问题成因、找准行动方向，明晰路径方法、提升履职能力，为下半年工作打下坚实基础。一是围绕考核办法，深研实抓、有的放矢。要研究吃透办法，精准把握考核内容、口径和规则，确保各项工作推进方向不走偏、措施举措不走样、目标任务做到位。要做实方法举措，坚持问题导向、目标导向和效果导向，通过真找问题、找真问题来明确抓手、精准发力。要整合资源要素，牢固树立系统思维和全局思维，强化处室部门间的统筹协调，以分工协作促整体发展。二是坚持早谋划、早部署、早推进、早见效。思想上要能快则快，坚决做到“朝四暮三”，绝不“朝三暮四”，摒弃惰性思维和拖延习惯。行动上要能早即早，要算清时间账和效率账，克服过关思想和松懈情绪，抢抓机遇、乘势而上，争取各项工作尽快达质达标。效果上要能显则显，要落实清单化管理、项目化推进和节点化考核，确保工作出真绩、见实效，树立人社部门良好形象，持续增强人民群众的信任感和认可度。三是注重创新创优创特色，放大人社影响力。一方面，重点工作要找准着力点创新，要树立对创新的正确认识和理解，不在思想上过分拔高创新难度，真正意识到工作上“想深一层、多进一步”也是一种创新的有益探索。要在思想上深化创新意识，通过借鉴学习、集成整合等多种方式形成人社特色，取得创新实效。另一方面，常规工作要在内容流程上创优，要结合实际、脚踏实地，注重常规工作中细节的完善、程序的优化和方法的改进，把日常工作往前推、往深做，确保工作质效有所提升，不断提高人民群众的满意度和获得感。

（办公室）