5月6日，市人社局召开人社业务全景分析平台应用专题会议，对人社业务全景分析平台建设再动员、再部署、再推进，不断提高人社部门决策科学化水平。市人社局党委书记、局长艾晓晖出席会议并讲话。

会议指出，要提高思想认识，深化数字化改革。一是坚持高点站位谋划。要把挖掘数据价值、实现数据赋能贯穿到人社各业务领域核心工作全过程、各方面，打造一批数字化应用场景，推动镇江“数字人社”建设走在全市乃至全省前列。二是提升干部数字素养。要鼓励引导人社系统干部职工培养数字化思维，让“拿数据说话、靠数据分析、用数据决策、依数据执行”成为日常工作习惯。三是强化数据协同共享。要充分利用省人社一体化信息平台，挖掘省一体化平台回流数据价值，深化与其他政府部门之间的互联互通、信息共享，打造镇江人社系统大数据平台，为市委市政府决策和人社事业发展提供强大支撑，为群众办事提供更加高效便捷的服务。

会议强调，要强化主动作为，创新数字化应用。一是加强业务融合。各板块要在一期项目的基础上继续完善、创新，为人社各业务领域的过程控制、监督管理、预警和分析决策提供科学、准确、及时的依据。二是挖掘应用需求。各业务板块要立足工作职能，加强思考谋划，针对平常工作中遇到的痛点、难点、堵点问题，提出有针对性的数字化应用需求。三是强化工作保障。信息部门要及时梳理评估工作开展情况以及过程中出现的问题、需求，快速保障实现，从更高的角度对业务间的关联分析提出合理化建议，推动我市人社业务全景分析平台不断丰富完善，争取在全省人社数字化转型工作中创特色、有位次。

会议明确，要夯实载体基础，建强数字化平台。一方面，“硬件”要扩容升级。聚焦人社事业发展新情况新问题新要求，以数字化形式展现人社各领域的年度重点工作和整体运行情况。另一方面，“数据”要量质并举。要加快建立健全常态化数据质量提升机制，抓好基础数据和业务数据质量治理，全面提升人社数据质量。

会议要求，要压紧压实责任，保障数字化成效。一是加强组织协调。严格落实一把手负总责、全员参与和专人牵头相结合的模式，坚持上下一盘棋，各单位处室要科学制定本单位数据应用的工作目标、工作计划，查漏补缺、补足短板，切实提高人社业务管理决策的准确率。二是加快创先争优。对标先进地区的好做法，立足人社实际，打造具有辨识度的特色创新应用，为全省提供更多的镇江经验、镇江样本。三是强化督查检查。建立全景分析平台应用定期通报机制，加快形成高效协同、一体推进的良好态势，推动平台应用落到实处、取得成效。

市人社局党委委员、副局长崔晓俊主持会议并就我市人社业务全景分析平台应用工作进展以及下一步打算进行了通报说明。

会上，市人社局信息中心主任刘为汇报了人社业务全景分析平台建设的总体情况，并对已开发上线的应用功能进行演示。

市人社局党委班子成员，各处室、单位主要负责同志参加会议。

（办公室、信息中心）