一是阵地整合。依托社区现有综合服务设施进行社工站和慈善服务中心整合共建，以街道为单位统一服务标识，科学规划设置“三室三区”，实现慈善超市、志愿服务和社会工作等功能共享公用，有效破解社工站建设运营难题，先后为困难群众专业服务27472人次。

二是服务融合。聚焦“老小困弱”民生重点领域，深化“慈善+社工+志愿服务”融合发展机制，发挥“五社”联动效能，通过线上“同善汇APP”、“公益直播间”以及线下慈善超市，精准开展慈善服务供需对接，实施“微慈善治理项目”，已顺利完成个案服务6例。

三是资源聚合。依托公益慈善平台，汇聚社会各类资源参与基层社会治理，提升能力建设、项目指导等支持性服务，运营资金由民政部门和慈善总会按照1:1比例共同承担。